2018年：

亚马逊：

数据显示已拥有137个自有品牌

ALDI：

They are part of our DNA

永辉：

自有品牌“永辉优选”的品牌发布会在成都举行

盒马鲜生：

未来三年内将自有品牌销售占比提升至50%

元初食品：

到家业务周复购率50%，自有品牌销售占比56%

随着

市场竞争愈发激烈，消费升级，不断创新，谋求自身在新商业零售体系中的地位成为零售商的当务之急，自有品牌渐渐成为零售企业必不可少的“X武器”之一。

自有品牌有足够的市场空间，欧洲零售企业敢于进入商品生产环节，开发出不同于其他零售商属于自己独有的经营商品，这是一项重要的策略，也是未来中国零售的必经之路。外部市场环境和内部“中国制造”崛起都展现出有利于自有品牌发展的积极发展趋势，深耕自有品牌发展十年有余的“全球自有品牌产品·亚洲展”迎来了第十年。

市场带动行业的发展，行业驱动展会的迸发，尤为在上海这个海纳百川，每年都有数以千计的展会在开展。对于市场，十年是一个蜕变。对于行业，十年是一个颠覆。对于展会，十年则是一个历练。

2018-2019第一季度续展率对比

每个展会的效果总是争议较多，褒贬不一。从2019续展率来看，特装展位续展接近80%，可以理解大型展位的客户无论从其扩大规模增加收益或是营造品牌影响力，参与此次展会都得到了肯定，获得了收益，才会有如此之高的续展。相较于标摊的客户，仅抱着试试水，碰碰运气的参加展会，续展率就变平平无奇。

2018-2019第一季度展商对比

应允行业的发展，品牌影响力的驱使，展会规模不断扩大。第一季度的展商除去续展展商，新展商的数量同比2018年有了重大突破，54家新展商，一个季度三个月，每个月18家新展商，每个月22工作日，几乎每天都有新的展商入驻。

2018-2019第一季度面积对比

展会整体面积从2018年30000m²跃进2019年50000m²。从数据对比可以看出新老客户都增加不少展出的面积，并且是成倍的增长速度。是感知到自有品牌的来临？嗅到了发展的新渠道？还是…..相较之下标摊客户成长比特装客户更为突出，试探、保守、节源是国内展商一贯作风，知其然而不知其所以然，仅参展而不知参展目的，回顾续展率是不是值得大家反思一下？

“全球自有品牌产品·亚洲展”携手“自有品牌专业委会”共同推动亚太地区自有品牌七年有余。从十年前国内大多数零售企业无战略，无话语权，开发低价低档产品的贴牌时代已经演变成专注品类管理，有了初步的品牌战略，讲究产品质量、包装、设计的自有品牌2.0时代。

把握市场趋势，整装待发，主动出击，划出一片固化渠道下的“新天地”。

End