2019全球自有品牌产品亚洲展（以下简称2019PLF）将继续昨日的高能，如果说昨天的开幕式让您徜徉在自有品牌的世界里，那今天的重磅好戏是一出接着一出，更可以收割更多自有品牌的成果。多场论坛活动会同期在5个场馆同时举行，以及4场采供对接会，将落实采供之间最迫切的落地需求。

本次分论坛邀请机构内部负责多年零售商企业产品检疫检测的专家，以及市场上各大零售商企业代表，分享如何从源头到成品，把控商品品质的区块难题;分享如何建立高效的食品安全预警机制，及消费品的关键指标及限制等问题，帮助零售企业在食品安全的道路上有效“排雷”。

该培训作为历届展会必备的同期活动，一直广受好评。本年度，组委会邀请到埃尔泽曼国际咨询公司的CEO Edgar Elzerman先生就针对《零售商阶段性的自有品牌部门框架及KPI设定》为课题，给在座的零售商们进行了一场精彩的分享。

大市场环境下，原本相对立的传统电商和传统零售正走向融合。无疑，这种线上线下并行的新型零售业态将成为互联网时代下零售行业变革的主要方向，未来零售怎样以消费者体验为中心重构人货场？催生出来的电商零售新物种“直播电商” “私域流量” 等新新零售渠道如何正确与线下零售相结合?线上线下消费者流量如何最大化利用，实现流量最大限度的变现?正是传统零售行业与传统电商行业关注的问题。

老高电商圈子创始人老高（王勇军）先生认为传统零售企业可以通过投资入股电商迅速跟随电商的脚步，也可以收购电商，亦或是融入电商圈子，更可以与电商合资成立全新团队，还可以使用短视频或者直播的形式变成电商。

老高社交学院院长大鹏指出，经过两年多的发展，短视频不仅用户量激增，活跃度提升，短视频与人们的关系也在发生深刻变化，并为品牌形象的建立和内容传播提供了新的介质。任何一个渠道都会面临流量红利消退，传统电商首当其冲。

论坛邀请到零售端产品数字化营销供应链上的代表企业，零售自有品牌产品营销方面的拥有资深实战经验的专家学者，共同从消费者购物习性深度剖析零售商企业应该如何做好产品端的营销，并分享切合零售端数字化营销的工具和技能。