2018年零售行业时势变化之快让人惊叹，零售人的命运也在这一年里波诡云谲。我们挑出了最受关注的9位零售人，透过他们或许能看到2018年零售更多本相。

2018年度热词

2018中国零售关键词

1

兴隆大家庭

2018关键词:归零

李维龙

随着2018年国家金融调控和大环境影响，兴隆大家庭出现在资金问题，导致卖场商品不足，供应商货款支付困难。

7月22日，李维龙发布致厂家的一封信，将自己的发家之地盘锦兴隆大厦、兴隆二百、兴隆三百、兴隆四百等四家企业80％的股份，用优惠的价格或债转股的方式转让给经营团队、厂商、员工、顾客等。整个集团也开始调整战略，停止连锁发展，关闭不良门店。

对于正在冲刺上市的兴隆大家庭来说，上市已经遥遥无期，对于整个东北的零售业来说也是一次沉重的打击。2018年的李维龙，正如那封道歉信所说，一切归零，再出发。

2

京东

2018关键词:风波

刘强东

刘强东的2018年，堪称风波不断。9月，明尼苏达折戟。12月22日，经历了长达111天的风波后，刘强东终于又回到了公众视野，性侵案不起诉的判决宣告了他的无罪。

失落的这三个月，刘强东和他的京东失去了很多，公司市值在三个月内损失千亿，京东管理中过度依赖创始人的问题，在这次事件中一览无余。

度过危机后的刘强东，准备重新开始，正如他在Q3财报电话会议中所说，他个人的关注点主要放在战略、团队、文化和新业务上。而比较成熟的业务，将会交给现有的管理团队。

今后的京东，在管理上或许会更加成熟。

3

阿里巴巴

2018关键词:退休

马云

9月10日，马云在微博发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。而他自己除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，还想去做个老师。

阿里巴巴是中国最大的私营公司，也是中国最大的上市公司，一路走来代表着一个时代，马云本人也成为中国企业家中最具代表性的一位。正当中年的马云，在民营经济最尴尬的时间宣布急流勇退，让人不解。

不论马云退休的原因是什么，他的退休标志着一个时代的结束，新的时代将要开始。

4

物美集团

2018关键词:归来

张文中

3月3日，从公众视线消失多年的物美集团创始人张文中出现在一众企业家云集的亚布力论坛上，他深情朗读《给40年的信》，频频表达感恩，开始刷频。

2017年12月28日，最高人民法院公布人民法院依法再审三起重大涉产权案件。其中，物美张文中案由最高人民法院直接提审。5月31日，最高人民法院改判物美集团创始人张文中无罪。

蒙冤昭雪后，张文中重掌物美……如今在新零售的风口，再次归来的张文中能够带领物美重回他的时代么？相信时间是最好的证明。

5

大润发

2018关键词:融合

黄明端

2018这一年里，在黄明端的主持下大润发关闭飞牛网、开盒小马、参照盒马改造门店、落地淘宝心选。4月12日联商网大会上，他首度回应称并没有输给时代，跟阿里合作非常开心，如果用形容词来形容，就是如鱼得水，如虎添翼。

在距离2018年结束还有20天的日子，大润发开始了整合欧尚的步伐，黄明端依旧是主帅。但是与阿里的融合不同的是，黄明端将面对的是欧尚与大润发完全不同的企业文化、员工待遇和供应体系。

融合是黄明端今年的标签，今后恐怕相当长时间仍将是他的重要标签。

6

苏宁控股

2018关键词:多元

张近东

如今28岁的苏宁是改革开放40年来，零售领域的重要见证者，张近东本人也获益于此。3月张近东首次以人大代表的身份参会，儿子也开始独当一面掌控国际米兰。

张近东旗下的苏宁产业也四处出击，多元化发展。零售业务苏宁小店迅速突破1000家，苏宁拼购、苏宁极物、苏鲜生如火如荼，苏宁体育、苏宁影业在今年均有重大进展。

对于苏宁今年的成绩，有人会认为是因为阿里股票卖得好。但不得不承认今年是苏宁多元化发展的大年，张近东也显得愈发老练，在线下零售日益受到重视的今后，苏宁应该会有更多可能。

7

万达

2018关键词:坎坷

王健林

自从2017年受负债问题困扰，万达就开始了卖卖卖，曾经风光一时的万达也逐渐落寞。2018年万达仍处于坎坷调整期。

12月17日，据绿城中国公开的消息显示，万达或将百年人寿的11.55%股权卖给绿城。

王健林和他的万达，仍在坎坷前行。有人说，万达可能就此完了，再也不会有昔日的辉煌。可军人出身的王健林依旧让很多人充满希望，毕竟“一座万达广场，一个城市中心”的豪言壮语犹在耳边。

8

生鲜传奇

2018关键词:聚焦

王卫

王卫的生鲜传奇仅仅只有不到50家门店，年销售也不过才1.8亿。6个月后的10月10日，生鲜传奇在合肥召开发布会宣布门店达到100家，获得3亿B轮融资，估值30亿。

生鲜传奇快速的发展，获得了资本的认可，也更加坚定了王卫对于小业态的判断。他认为中国小区式的居住形式给小业态的发展带来了机会，我们的生活越来越围绕着小区去行动，这也就是今天为什么好多百货商场、大超市下滑的原因。

也正如王卫最新的演讲所说，几乎文明的国度都是被野蛮民族征服的，零售也是如此。聚焦小业态的生鲜传奇，就是一群跨上战马的骑兵，正在不断蚕食大卖场。

9

盒马鲜生

2018关键词:狂奔

侯毅

12月12日，盒马鲜生第100家店在武汉正式揭牌，标志着盒马用了3年时间将门店从0扩张到了100家门店突破百家，其中有75家是今年开业的。侯毅曾说，一旦模式成型，舍命狂奔是互联网的做事方式，2018年堪称盒马鲜生的狂奔之年。

但是，今年下半年以来，盒马鲜生接连曝出招聘涉嫌地域歧视、餐厨垃圾混放、出售过期商品等问题。尤其是近一个月来，盒马鲜生线下门店集中出现四起食品安全问题，引发舆论高度关注，凸显盒马鲜生舍命狂奔后带来的管理不足的后遗症。

2019年，盒马在扩张的同时更应该注意精耕细作。毕竟，作为生鲜超市模式的变革者，阿里巴巴新零售的一号项目，行业希望他走的更远。

进入到新零售时代后，谁掌握了产业链，谁能够对产业链进行深度的赋能，谁就把握了新零售时代的发展先机。这也是为什么我们看到那么多的电商平台开始转型做全产业链的打造的原因所在。电商时代的决胜点在平台，新零售时代的决胜点在产业链。这或许才是新零售时代，我们最需要明白的行业定律。

2018中国零售人的命运

有“风波”有“坎坷”

有“狂奔”有“融合”

有“收获”有“革新”

……

凡是过往,皆为序章

让一切归零

用初心迎接崭新的2019

△内容整理自《联商网》资讯、南方都市报